Pragus

Ervaringen

De adviseurs van Pragus putten uit hun rijke persoonlijke ervaringen en uit uitgebreide ervaring met klantgerichtheid. Dat die ervaringen zowel binnen als buiten de zorgsector liggen, ervaren onze opdrachtgevers als een belangrijke toegevoegde waarde.

Pragus heeft projecten opgeleverd voor:

St Antonius logo

St Antonius

Projectmanagement binnen het EPD Connect programma

logo-catharina

Catharina

Advies programmamanagement EPD 2.0

cwz logo-2017

CWZ

Beschrijven fallback scenarios in het HiX programma, Projectmanagement en implementatie vernieuwing VOS-MOS systeem en Wifi in het ziekenhuis. Projectmanagement en implementatie coördinatie vervanging van het printerpark in het ziekenhuis en de buitenpoli’s.

ervaringen-stjansdal

Ziekenhuis Sint Jansdal

Begeleiding EPD contractering

maxima-logo

Máxima Medisch Centrum

Advies vernieuwing applicaties voor bedrijfsvoering

ervaringen-vumc-amc

VUmc en AMC

Lid MT van het programma EVA, verantwoordelijk voor afstemming met beide ICT-organisaties

mcl

Medisch Centrum Leeuwarden

Projectleiding conversie binnen EPD-implementatie programma

umcg

UMCG

Advies programmavoorbereiding en -inrichting EPD-implementatie

Radboudumc

Radboud umc

Quick scan ERP processen en organisatie i.s.m. Profource

Pragus heeft samen met D&A Medical Group gewerkt aan:

ervaringen-rijnland-dia

Rijnland Zorggroep en Diaconessenhuis Leiden

De IT roadmap voor de voorgenomen fusie tussen Rijnland Zorggroep en Diaconessenhuis Leiden (Zorg-ICT, Bedrijfsvoering, infrastructuur, organisatie van ICT)

ervaringen-bronovo-haaglanden

MC Haaglanden en Bronovo Ziekenhuis

De IT roadmap voor de voorgenomen fusie tussen MC Haaglanden en Bronovo Ziekenhuis (Zorg-ICT, Bedrijfsvoering, infrastructuur)

Pragus heeft onder de verantwoordelijkheid van D&A Medical Group gewerkt aan:

ervaringen-vumc-amc

VUmc en AMC

Europese aanbesteding voor en contractering van een EPD

ervaringen-vumc-amc

VUmc en AMC

Contractmanagement EPD voor VUmc en AMC

ervaringen-isala

Isala Ziekenhuis

EPD-stragie en Programma van Eisen

Onze adviseurs zijn verantwoordelijk geweest voor:

  • Strategische kaders processen en informatievoorziening voor ziekenhuizen;
  • Propositie-ontwikkeling en inrichting klantgerichte ketens voor diverse financiële dienstverleners;
  • Inrichten klantgerichte processen en innovatieplatform voor zorgverzekeraars;
  • EPD-strategie voor twee samenwerkende ziekenhuizen;
  • Kwaliteitsmanagement op ERP implementatie voor financiële instelling;
  • Implementatie van een EPD;
  • Diverse ERP implementaties;
  • Projectassessments;
  • Inrichting van ICT organisaties;
  • Inrichting van demand - supply.