Ziekenhuizen zijn kennisintensieve organisaties. Continu is er de druk om nog succesvoller te zijn in de behandeling van de patiënten. De gedrevenheid van alle betrokkenen is groot want er wordt gewerkt vanuit een intrinsieke motivatie: het beter maken van de patiënt en van de zorg als geheel, als systeem. Vernieuwing is dan ook een logisch element in het werk van menigeen die werkzaam is in een ziekenhuis. Hoe kan die vernieuwing met nog meer kracht tot stand worden gebracht? Of anders: hoe kunnen we efficiënter omgaan met elke euro die we investeren in vernieuwing?
Vernieuwingsinitiatieven kunnen tot groter succes leiden als ze ingebed zijn in een structuur. Het klinkt tegenstrijdig: structuur en creatieve ruimte die bij vernieuwing hoort. Dat is het niet. Want de structuur die nodig is moet juist die creatieve ruimte garanderen. In ieder geval 6 bouwblokken moeten dan in voldoende mate ontwikkeld zijn.
Wij hanteren 6 bouwblokken in ons innovatie raamwerk: